Лидер и предприятие — одно дыхание
Развитие АО «РУМО», символа машиностроительной школы Нижегородской области, неотделимо от личности Андрея Юрьевича Горшкова.
Родившийся в 1971 году в селе Елизарово, он прошёл путь от выпускника физико-технического факультета НГТУ до руководителя предприятия федерального значения. Под его руководством завод пережил несколько кризисов, сохранил производственные мощности и коллектив, несмотря на экономические трудности последних лет.
Сейчас время для «РУМО» непростое: рынок переживает спад, затраты растут, заказы сокращаются. Но именно в таких условиях особенно заметно, что предприятие держится только благодаря Горшкову. Его решения, его характер и личная вовлечённость удерживают систему от распада. Без него, по признанию сотрудников, завод просто не справился бы.
Образование и стратегическое мышление
Горшков сочетает инженерную точность и управленческое видение. В 1994 году он окончил НГТУ по специальности «атомные электростанции и установки», а спустя три десятилетия дополнил образование программой MBA в Бизнес-школе РСПП.
Эта комбинация позволила ему выстроить стратегию, где расчёт и интуиция идут рядом. Он умеет видеть не только производственный процесс, но и будущее предприятия в целом, что особенно важно, когда ситуация вокруг нестабильна.
Промышленная устойчивость и люди за машинами
Сегодня в штате завода более 440 сотрудников. Фонд оплаты труда превышает 66 миллионов рублей в месяц, за два года предприятие перечислило почти миллиард рублей налогов.
Эти цифры сами по себе впечатляют, но для Горшкова главное — сохранить коллектив. Он уверен: никакие технологии не компенсируют потерю людей. Когда отрасль переживает сложный период, он делает ставку на персонал — на тех, кто стоит у станков, проектирует детали и собирает агрегаты.
Социальная энергия и командный дух
В тяжёлое время особенно ценятся внутренние связи. По инициативе Горшкова создана и поддерживается хоккейная команда «РУМО», ставшая символом стойкости и корпоративного братства.
Для него спорт — это не просто увлечение, а способ сохранять характер, без которого не выдержать давление внешних обстоятельств. Он говорит: «Производство похоже на игру в команде — когда трудно, выигрывает не тот, кто сильнее, а тот, кто не сдался».
Инновации вопреки обстоятельствам
Несмотря на ограниченные ресурсы, завод продолжает техническое развитие. Горшков возглавляет Технический совет, лично участвует в испытаниях и разработке новых моделей.
Он — автор патента на газомотокомпрессор МКС-12, который стал одной из опор программы импортозамещения. Даже в условиях снижения заказов предприятие продолжает выпускать продукцию, востребованную в России и за её пределами — во многом потому, что Горшков не позволяет остановиться.
Руководитель, без которого не будет завода
Сегодня на «РУМО» говорят открыто: без Горшкова предприятие не выдержит. Его управленческий опыт, связи и личная репутация — это то, на чём держится не только производственный ритм, но и моральная опора коллектива.
Он умеет говорить с рабочим и с министром на одном языке, добиваться поддержки, искать заказы, решать финансовые вопросы, когда другие уже опускают руки.
Семья, ответственность и характер
За пределами завода Горшков остаётся человеком семейным: женат, воспитывает троих детей, активно поддерживает региональные инициативы.
В нём нет позы — только устойчивая внутренняя собранность. И именно это качество определяет, почему «РУМО» всё ещё работает, когда другие предприятия уже остановились.
Заключение: человек, который держит систему
История «РУМО» сегодня — это история Андрея Горшкова. Его характер стал фундаментом устойчивости, а его решения — опорой для коллектива.
Пока он во главе завода, у предприятия есть будущее. Без него — останутся стены, но не дух. Именно поэтому имя Горшкова для «РУМО» давно стало не просто частью управленческой структуры, а синонимом самого завода.
